Pourquoi rien ne semble être disponible en ce moment?

Avez-vous l'impression que le monde manque de tout?

Comme vous le savez certainement, la crise mondiale de la chaîne d'approvisionnement continue de s'aggraver, entraînant des retards prolongés et des augmentations de coûts importantes.

En comparant cette année à 2020, les coûts du fret maritime à eux seuls ont augmenté de plus de 200%. Les emballages ont augmenté de plus de 35% tandis que les coûts de certaines composantes chimiques ont augmenté de 10% à 65%.

Doit-on uniquement blâmer la pandémie Covid-19 pour la pénurie mondiale?

Lean manufacturing

Etes-vous familier avec le terme lean manufacturing (aussi connu sous gestion allégée ou gestion au plus juste)?

La fabrication au plus juste est une forme de gestion des stocks qui nécessite de travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs afin que les matières premières arrivent au moment où la production est programmée, mais pas plus tôt. L'objectif est d'avoir le minimum de stock disponible pour répondre à la demande.

Cette stratégie comporte de nombreux avantages comme une réduction du gaspillage, efficacité améliorée, une productivité accrue, un flux de production plus fuide et une augmentation de la productivité et des bénéfices.

La production au plus juste repose en grande partie sur des prévisions précises et des relations solides avec les principaux fournisseurs. Quand quelque chose ne va pas, c'est un problème car il n'y a pas d'options de remplacement en place.

Quelques-uns des risques sont les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les opportunités perdues ainsi que les changements de prix inattendus.

Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé?

Les pénuries dans l'économie mondiale découlent de facteurs autres que la production au plus juste.

La propagation de Covid-19 a mis à l'écart les travailleurs portuaires et les chauffeurs de camion, entravant le déchargement et la distribution de marchandises fabriquées dans des usines en Asie et arrivant par bateau en Amérique du Nord.

Prenons comme exemple une entreprise qui achète des adhésifs à des fournisseurs du monde entier et les vend ensuite à des usines qui fabriquent des vinyles, des magnetic sheeting et d'autres produits industriels. La chaîne d'approvisionnement de cette entreprise peut être en attente de l'arrivée des fournitures, car son fournisseur de son côté lui aussi attend de recevoir une composante chimique de son fournisseur en Chine.

C'est ce que nous appelons un effet d'entraînement. Le secteur automobile était confronté à un problème de puces informatiques. La pandémie a ralenti les opérations des scieries, provoquant une pénurie de bois d'oeuvre et fait flamber les prix. Toute la chaîne d'approvisionnement a été perturbée.

Quel est l'impact sur votre entreprise?

Votre fournisseur actuel est-il en rupture de stock?

Comme soulignée ci-dessus, certains des risques de la production au plus juste sont les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les opportunités manquées et les changements de prix inattendus.

Vous sentez-vous dépassé par les retards et les augmentations de prix? Est-ce que votre production est arrêtée à cause de retards ou de manque de matériel? Est-ce que vos plans pour la relance sont menacés?